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3月4日，为确保机电工作的高效、有序进行，指挥调度中心召开三月份机电工作例会，部门相关人员参加。会议围绕如何进一步提升机电工作成效展开深入讨论。
    一是提高认识，工作中要树立干事不拖拉，遇事多沟通，平时长技能，关键能胜任的意识。二是深扎一线，加强对机电设备设施的巡检工作，实现“线上线下”协同作业，充分利用各类系统和平台提升巡检效果。三是持续做好预防性养护，按需、按时聘请专业公司对机电设备设施进行检测，确保问题能够早发现、早解决。四是对质保期内的专项工程维护服务进行严格考核，要实现看得清、知得明、修都快、提得高。五是根据实际情况和需求，优化机电管理制度，确保制度规范、实用、可行。