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9月15日，收费运营部召开部门例会，传达公司9月工作例会精神，研究讨论公司绩效考核办法和谋措引流增收工作。

针对引流增收工作，提出了四点工作要求：一是密切关注影响通行费征收的因素，科学研判四季度收费情况，为制定引流增收措施提供数据支持。二是做好节前收费工作部署，到收费站开展节前收费管理和服务保畅工作督导检查，确保中秋、国庆两节平稳过度。三是持续引流增收，在落实集团9-11月引流增收工作清单基础上，以“引”“畅”“控”为要点，加强沟通和信息发布，定期查看重点路段通行情况，开展专项引流活动。四是用足用活会员资源，结合“冀交万里行”会员平台运营规程，完善公司平台商品推介实施方案，加大宣传力度积极走访地域内特产、旅游景点、酒店等商家，寻找“精”、“质”会员商家，助力创收增收。