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9月19日，公司召开风险、内控、法务、合规一体化体系建设进场会。公司党委书记、总经理叶成海主持会议，纪委书记王保安及各部室、相关单位负责人、一体化工作组人员参加会议。

公司高度重视一体化建设，积极落实交投集团、高开集团专项工作要求，由纪检审计部牵头，各部室、相关单位抽调人员组成专班，确保一体化体系建设质量。

叶成海强调，公司各级要充分认识一体化体系建设重要意义和监管要求，特别是各部室及相关单位负责人，在日常管理中要自觉建立风险、内控、法务、合规一体化管理思维，把一体化管理要求与日常管理工作紧密结合，坚持全面、全员、全过程、全体系的经营管理机制，逐步培育合法合规的管理文化氛围，以全员管理能力的提升促进公司治理水平的提升。

王保安要求，公司各部室及相关单位要围绕“防风险、强内控、严法治、促合规”的总体目标，紧密配合天职会计师事务所开展工作，各部室及相关单位负责人和项目组联络员，要在天职会计师事务所指导下，快速掌握一体化体系建设的主要内容和工作要求，全面掌握本部室本单位各项业务流程和工作制度，协调本部室本单位全员，按时高效完成体系建设的各项任务。要充分消化吸收一体化体系建设要求，全面梳理本部室本单位工作，把体系建设的过程当作工作自查的过程，把握前瞻性原则，查漏补缺，自觉完善，杜绝出现缺项漏项。

会议最后由天职会计师事务所侯晨曦老师对参会人员进行了风险、内控、法务、合规专题培训。