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近年来，公司充分认识教育培训在企业发展中的重要作用，围绕公司年度经营重点任务，有针对性地开展教育培训，以高质量培训适应公司经营发展需要。

一是坚持需求导向，深入组织开展了道路管养、智慧化高速公路建设、经营管理能力等系列培训，以及专业技术人员、安全管理人员、设备操作员等关键岗位培训，逐步构建起以“人才队伍建设”“员工发展赋能”为核心的培训体系，保证了公司人才梯队建设的合理性、有序性。

二是坚持丰富培训形式，充分整合培训资源，积极运用集团致远网络学院平台、腾讯、企业微信等形式开展“互联网＋学习”的模式，使员工可以在任何时间、任何地点，根据自己的时间安排进行学习，提高学习效率，提升参培人员的积极性、主动性。

三是率先使用内训师，2024年按照高开集团关于《高速公路运营企业集约化培训方案》安排，京张公司高度重视，秉承“发现人才、锻炼人才、减少投入、降本增效”理念，在高速公路经营企业率先使用、组织内训师制作课件并进行授课，且由内训师制作并授课的三门课程均被高开集团评定为“优质精品课程”，同时相较于其他单位集约化培训工作，节约费用约50000元。

四是注重提升培训质量，针对不同业务领域、不同层级的干部员工需求，的培训前订制科学的“培训套餐”，同时，对个别培训进行笔试、答辩以及实践操作等培训效果评估，切实提高培训内容的质量、水平以及适用性。