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为进一步贯彻落实集团及公司《2022年保畅增收创新创效工作推进会》会议精神，5月26日，指挥调度中心召开创新创效工作季度例会。

会议结合指挥调度中心工作实际，对创新创效工作进行了周密部署，对重点工作进行分解。一是进一步完善晓宁创新工作室各项职能，巩固例会讨论、课题攻关研讨等机制。二是锚定基层谋创新，凝聚广大一线人员的智慧和力量，从“小”开始，从“心”出发，善动脑勤动手，以解决实际工作问题为导向，达到控本、降耗、提质、增效的目的。三是创新带动创效，要深入发掘自身优秀成果及其他集团优秀成果的创效潜能，抓好创新成果的量化和推广工作，使创新成果尽快转化为创效成果；四是持续做好优秀成果推广、成果保护、专利申请等工作。