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1月29日，京张公司组织召开收费管理工作会议，围绕当前收费运营重点任务展开部署，系统规划下一阶段工作。公司副总经理张学仁主持会议，收费运营部、指挥调度中心负责人及各收费站站长参会。

会议对收费管理领域的重点工作进行了部署。一是分解收费任务目标，层层压实责任；二是推行收费稽查月度通报机制，加强业务监管力度；三是制定收费站日常养护管理办法，提高站区设施维护水平；四是优化收费站季度考核内容，实现精细化标准化管理；五是落实年度稽核任务，保障稽核工作有序推进；六是持续开展引流增收与会员营销活动；七是规范收费站库房管理，提升物资管理水平；八是扎实做好安全维稳工作，筑牢运营安全防线；九是着力改善站容站貌，积极营造节日氛围，提升服务形象。