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10月17日，京张公司召开收费管理工作会议，对盯旬保月中“决战四季度，措施大提升”及“百日稽核”活动进行传达和部署，收费运营部、指挥调度中心、各收费站负责人参加会议。

会上对收费站四季度工作提出五点要求。一是冲刺全年目标，求真务实，全员投入，培育措施，坚定信心，目标再明确，在“暑期服务提升季”有效措施基础上，全面掀起“决战四季度，措施大提升”工作热潮。二是政策传达到位，近期公司已印发“引流增收”奖励办法，设置引流增收突出贡献奖，包括月度贡献奖和单日贡献奖，突出奖励时效，对于在协调地方交管部门引车上路、实施成效明显的货车营销方案，吸引道路运输企业行驶京张高速等方面增收的，及时予以奖励，鼓励职工或集体“八仙过海，各显神通”，为年度通行费征收贡献力量。

三是保畅引流两不误。积极应对恶劣天气，强化“路警一体化”，配合做好货车容留、精准管控，优化行车环境；同时不断加大“23条”引流增收举措，紧盯引流点位成效，相关收费站配合地方交警做好普通公路通行保障，积极开展短期引流。四是加强数据分析和走访，收费站要与收费运营部紧密联系，开展日监测、周分析，及时了解数据变化情况，对已开展的亮点措施，及时梳理总结报送，同时加强煤场、货运企业走访，了解货运市场运行情况。五是积极开展“百日稽核”活动，强化绿通作业流程，对“假绿通”、不合格绿通进行严厉打击，同时对跑长买短、大车小标、u/j型等车辆做好数据筛查，提升堵漏增收工作效能，净化收费环境。