10月23日，京张高速公路公司在七楼会议室召开月度工作例会，总结阶段性工作，安排部署下一步重点工作。公司领导班子成员、各部室及下属单位负责人参会。公司党委书记朱丽杰主持会议并作总结讲话。
会上，各单位汇报了近期重点工作开展情况及下一步工作计划，分管领导分别就党建测评、服务区运营、预算管控及编制等方面工作进行了点评和部署。公司党委书记朱丽杰对各单位近期各项工作取得的成效进行了肯定和表扬，要求广大干部职工充分发挥党建引领的作用，促进党建工作与业务管理深度融合，以高质量党建推动经营发展提质增效；同时高度重视安全生产工作，坚持“关口前移，重心下沉”的工作原则，强化源头管理，将风险隐患消灭在萌芽状态，维护社会公众生命财产安全。
会议对下一步重点工作提出具体要求。一是加强意识形态建设。通过深化理论武装与理想信念教育，筑牢信仰之基，使全体干部职工心往一处想、劲往一处使，营造良好发展氛围，力争在交投集团把京张公司打造成先进单位。二是居安思危，筑牢安全防线。强化安全风险防范意识，适时开展各类安全应急演练活动，以练促学、以练促训、以练促用，检验应急处置能力和协同作战能力，确保无重大安全责任事故发生。三是聚焦引流，聚力增收攻坚。紧盯年度任务目标，千方百计实现引流增收；加大稽核力度，强化现场查验，严查“假绿通”等偷逃通行费行为，确保“颗粒归仓”；做好日常服务，降低投诉率。四是监督执纪，激活治理效能。充分发挥纪检对党委的监督作用，筑牢纪律防线，营造风清正气的政治生态；同时相互配合，同频共振，形成监督合力，激发公司高质量发展内生动力。五是深挖亮点，提升新闻宣传质效。以主营业务为中心，积极加强与其他部门沟通交流，主动挖掘公司工作成效及亮点，创新新闻宣传方式，树立公司良好形象。六是开源节流，拓宽降本增效空间。一方面充分利用国家政策红利，多维探索路域资产增值新路径。另一方面深挖“降本”潜力，从身边的小事做起，节约每一度电、每一滴水、每一张纸，将“厉行节约，反对浪费”的理念融入到企业管理各个环节，夯实发展根基。七是开拓思路，做好服务区招商工作。加强与实力企业合作交流，丰富多元商业生态，激活高质量发展新引擎，实现社会效益与经济效益的双赢。