12月30日，公司党委书记朱丽杰一行7人赴东花园收费站、官厅服务区，实地调研运营管理、安全生产、党建亮点、收费引流等工作，看望慰问一线干部职工，向全体职工致以新年问候，祝福大家元旦快乐、工作顺利。
在收费站，朱丽杰进岗亭、入库房、查机房，与一线职工交流工作细节，细致检查内业资料、物资储备和设备运行状况。她强调，站区的管理要围绕“专业、规范、标准”三个关键，一方面进一步优化垂直管理体系，确保公司管理要求精准落地；另一方面加强监督检查，推动一体化建设，实现从部署到落实、从检查到改进的闭环管理，从而提升站区整体效能。
座谈会上，朱丽杰认真听取了汇报，不时询问有关细节，并与职工代表亲切交流。
朱丽杰在总结讲话中指出，东花园收费站党支部是一支优秀的团队，职工精气神足、凝聚力强，成绩明显，尤其在党建融合和支部日常建设方面，取得了显著的成效，希望在新的一年，再接再厉，各项工作齐头并进，再上新台阶。一是关心职工落到实处。充分发挥党支部“最后一公里”的作用，推动组织关怀直抵基层末梢，真心实意为职工谋福利、做实事，把党的温暖渗透到每一位职工的心里。二是安全生产常抓不懈。元旦假期即将来临，人流、车流、物流高度叠加，要积极开展风险隐患排查，及时维护各类设备设施，完善应急物资储备，规范日常操作行为，确保站区安全运行。三是管理模式持续优化。各部室要充分发挥职能作用，梳理管理卡点问题，强化垂直管理力度，构建权责清晰、执行高效的公司管理体系。四是业务培训精准有效。聚焦业务岗位需求，围绕机电维护、收费系统操作、特情处置等内容，通过多种培训学习途径，切实提升一线人员实操能力和专业素养。五是便民服务贴近需求。一方面规范文明服务用语，积极为受困司乘排忧解难，树立良好窗口形象；另一方面做好“冀交万里行”会员积分兑换和etc发行工作，让司乘得到实惠。六是稽查追逃从严从细。加强与高速交警沟通协作，严查非法逃费车辆和假绿通货车，坚决堵漏增收，确保颗粒归仓。
副总经理吴桂金、张学仁和大家分享了标准化管理、提升员工福利、收费运营等方面的做法和体会。
会后，调研组到官厅服务区实地查看了便民服务、应急物资存储、卫生环境、充电设备运行等方面内容。
党群办公室、综合办公室、安全生产部、怀来分公司相关人员参与调研。