偶然的成功看运气,必然的成功看格局。“格局”是个热词，很多人都在说，市面上也有很多以此为名的书籍。这些书里面，有些是从人生的角度讲的，有些则是从领导力方面说的，高岩的这本《格局：领导的修为》就是其中一本。
本书从培养领导者的格局出发，主要框架分为四个部分，首先是出发，再就是行动，再是检验，最后是修炼，全方位、多角度地阐释了格局的重要性、必要性及具体修习方法，希望能够帮助读者树立格局意识，培养总揽全局、顾全大局的能力，做到一切从大局出发，以大局为重，始终为团队、组织着想，为长远的目标和远大的理想去奋斗努力。阅读本书之后，读者对格局与领导力有了进一步的体会，归纳起来主要有三个方面：
第一，什么是格局，我们要有正确的认识
格局，是由“格”与“局”两个字组成的。“格”指的是人格，“局”指的是人的气度、胸怀。当然，也可以从时间和空间两个维度去看，马云有个说法：格，就是时间度，要从三十年以后看今天；局，就是空间度，要从世界的范围看现在。同样是企业家，曾经担任过华润、中粮、中化几家世界500强企业一把手、被誉为“中国摩根”的宁高宁，曾经有一篇文章《你的局》。在这里简要摘述如下：
中国有很多汉字，其中有一个字可以代表全世界，而且这个字和领导力也有关，这个字就是“局”，用“局”组成的词很多：局面、局限、局部、局促，局内（外）、局势、局器；棋局、饭局、骗局、布局、格局、全局、开局、做局、结局、 破局、 僵局、时局、政局、赌局、战局、危局、残局、变局、设局、胜局、败局等等。这个世界是由大大小小、形式和内容各不相同的各种“局”组成的。“局”在中国人心目中代表的是一种多元素组合的、经过设计的、进行中的一种工作的方法和思维的态度；它是一种社会活动、一种事物存在的多元素相互作用的形式，是一种系统性。
总之，格局就是指一个人的眼界、胸襟、胆识等心理要素的内在布局。通俗地讲，就是人在不同规模、不同人群、不同空间、不同时间，等不同维度下，定义目标的坐标、权衡利弊的角度，配置资源的优先级处理事物的能力。
第二，什么是领导力，我们要澄清错误认识
这本书的副标题是“领导的修为”。作为领导者，一定要从事业出发，从组织的利益出发，也就是一切要从全局出发。但是，领导者和领导力不是一个概念。领导的修为，才是领导力。不是每一个领导者都有领导力，领导力也不只是领导的能力。
领导力，是西方教育最看重的品质之一。英国陆军元帅伯纳德·蒙哥马利曾说：“领导力就是能召集人们为了同一个目标努力的能力和意志力，并能激发人们自信的品质和品格。”而在我们中国，很多人对领导力还是一知半解。很多人会认为，又不是每个人都要去当领导或者当总裁，为什么要人人培养领导力呢？其实，领导力不是一种权力，而是一种关键能力。真正的领导力与发号施令、凌驾他人、利己主义等贪婪之举毫不挂钩。它与人格、格局、胸怀这类看不见、摸不着，但又实实在在传递着影响力的因素有关。有格局，才是领导力的起点和根基。很多人仅仅名义上是领导者，但是领导力并不合格。
第三，如何提升格局，我们后天要刻意训练
曾国藩说，“谋大事者，首重格局”。如何提升格局？针对这个问题，作者在书中从四个方面进行阐述：一是一切从大格局出发，二是在大格局下行动，三是用大格局来检验，四是为大格局修炼。其实，要想提升格局，首先就要拆掉思维的一堵墙，因为很多人认为格局好比性格，是天生的、遗传的，后天是培养不出来的。不把这个观念扭转过来，不把这堵横亘在意识与行动之间的墙砸掉。所谓“提升格局”，就是一句空话。
其实，格局是可以通过后天的培养才能获得的，就算是一出生就异于常人的天才，如果没有培养正确的格局，也会逐渐沦为普通人，毕竟光芒再耀眼，如果没有格局作为“燃料”，也终会有光芒消逝、迎来黯淡的一天。在书中，作者提出了修炼的三个主要途径：一是沉下心来，拒绝复杂，踏踏实实地工作，在工作中学习、修炼。二是马上行动，拒绝拖延，高效完成任务，一次就把事情办好。三是求真务实，以诚信树威信。总之，要从小处着手，大处着眼。想，要壮志凌云，做，要脚踏实地。
综上所述，这本书虽然是写给领导者的，但是格局却是每一个普通人都需要了解、提升，同时也能够修炼、提高的基本意识。在人生的棋局之中，要想有所作为，有所成就，必须胸怀大局、提升格局、躬身入局，否则就只能失败、出局。习总书记曾经在讲话中强调：大时代需要大格局，大格局呼唤大胸怀。在当前建设交通强国的形势下，作为一名高速员工，必须自我审视、自我锤炼，内修于心，外精于业，不断提升自己与职责、目标、环境相匹配的大格局，统领自己的决策和行为，为公司的创新发展奠定坚实的基础。根据书中观点，结合自己思考，要做到以下几点：
一是树立大局观。大局是集体的大局，是全体员工的大局，代表着集团公司和广大员工的根本利益、长远利益。“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。”作为党员干部，我们要要站在讲政治的高度，正确处理好个人与集体、局部与整体、眼前与长远的关系，确定工作目标要提高站位、着眼全局，自觉地把本单位的工作放到公司转型升级的大局中来考虑，上下“一盘棋”，做好开源节流、增盈增效大文章。
二是拥有大担当。担当反映格局，格局决定担当。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。真正有格局的人，把职业做成事业，作为一名合格的党员干部，就是要对自己的职责尽心尽力，对矛盾和困难全力应对，对突发事件和急难险重任务勇于承担，对工作中出现的失误和问题主动担责。前进的道路上难免遇到困难，关键是要使困难成为奋发图强的压力和动力，并通过层层示范、层层带动，在队伍中凝聚起不惧挑战、攻坚克难的勇气和力量。
三是锤炼大才能。格局，不会自然产生，可以后天习得，要靠不断地学习、实践、反思、再学习的反复历练升华才能提高。作为党员干部，我们要把终生学习作为个人的工作需要和精神追求，进而养成一生探索的生活方式。学习的本质在于改变，改变思想、改变行为、改变绩效，无论身处哪个岗位，都应力争成为本专业的内行，充实自身格局，这样才会有说服力，才能“一呼百应”，开展工作也会得心应手。