做最好的自己，尽在其“中”
——读书心得体会
工程养护部 张海涛
在公司的培养下，我有幸得到了三本好书，分别是《格局：领导的修为》、《做最好的中层》和《道德经与领导力》。我在工作之余，经过认真的学习和细细的品读，觉得这三本书都很精彩，因为这三本书都和我们自身工作有着密切的联系。
“开卷有益”、“读书明理”，读了这些书我收获颇多，我觉得这些书不仅对于我们平时的工作上面有很好的指导作用，同时也对生活上面、人与人之间沟通和合作有着很大的帮助。结合自己的工作实际，我用几个“zhong”字总结归纳我的收获和心得，希望领导和同事给予与批评和指正。
第一个“zhong”是忠诚的“忠”。忠诚既是古今中外予以赞誉的一种美德，又是事业成功的一块基石。忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其他所有能力的统帅与核心。对任何组织和单位来说，忠诚都是最受重视的品格。无论一个人的能力有多大，一旦没有了忠诚，能力越大造成的损失越严重。比如三国时期的许攸，在袁绍集团是一个智慧和才华都非常出众的谋士，能力之强，强到让曹操都倒履相迎。但正是许攸的不忠，导致袁绍“四世三公”的基业灰飞烟灭，袁绍自己也吐血而亡。对我们而言，在工作中要做到忠于职守。忠于职守就是一门心思地做好自己的本职工作，忠于职守就是踏踏实实工作，老老实实做人。当然，忠诚不是愚忠，也不能狭隘的理解为忠于某位领导，而是要忠于自己的公司，忠于自己的事业。有了忠诚做前提，再加上有能力，让忠诚与能力并驾齐驱，就是第一流的人才，是领导眼中最值得培养和信赖的人才。
第二个“zhong”是中间的中，更是中坚的中，中流砥柱的中。我们作为公司的管理人员，上面有领导，下面有基层，承上而启下。我们要立志做公司的中流砥柱，主动担当公司的重任，而不是去做左右为难、上下受气的“夹心饼”。要做中坚力量、中流砥柱，首先要有大境界，大格局。在遇到个人利益与单位利益矛盾、个人价值与单位价值有所冲突的时候，应选择将单位利益和价值靠前，自我利益和价值退后。其次，作为中间层，必然要承上启下，上传下达，这就要求我们要在工作中做到善于与上下做好沟通。有句哲言是这样说的“世界有百分之九十五的问题是出于沟通不及时”。身为中间人员其中一项主要职责就是要做好沟通工作，当发现的工作中的问题和执行任务的过程中遇到的障碍要及时汇报给领导，汇报问题要有科学的解决方法才行，既提出问题后要有解决问题的建议和预案，不要将问题反映上去就把它当做完不成工作任务的借口。对基层也要善于沟通，通过沟通让大家清楚工作任务目标是什么，通过沟通给基层解决实际问题。
第三个“zhong”是勇担重任的重。一个人的业绩与发展，与他能勇于担当多重的任务成正比，有多大的担当，就有多大的作为。勇担重任是个人发展的加速器，敢于承担别人不愿做的事情，承担的越多，获得的信任越大，个人的发展也越大。肩扛千斤，谓之责；背负万石，谓之任。所以，在急难险重的任务面前，有敢为天下先的勇气和魄力，有完成任务的能力和素质，这就是勇担重任的精神。毛遂自荐的故事我们都耳熟能详，正是因为毛遂能够主动站出来承担重任，跟随平原君赵胜去楚国求兵解围，他的才能才会像锥子处在囊中一样，锋芒毕露，最终说服楚王联合出兵援赵，迫使秦军撤退。平原君回赵后，待毛遂为上宾。他很感叹地说：“毛先生一至楚，楚王就不敢小看赵国。”值得注意的是，勇担重任不是不做调查，没有研究就心血来潮出主意、做决定，上级询问又信誓旦旦拍胸脯。我们要以最负责的精神指引自己的行为，做工作要深入调查、深思熟虑、负责到底，坚决不能“拍脑袋决策、拍胸脯表态、拍屁股走人”。
第四个“zhong”是终结的终，有始有终的终。我们在工作中会面对很多的任务，保证完成任务是一个优秀员工重要的职业素养。在任何一个单位或组织，最重要的是执行。“保证完成任务！”这是中国军人在接受任务与命令时最有力的回答，表明了他们坚决执行命令的态度和信念。于此类似的是美国西点军校也有一句流行的回答是：“没有任何借口”。作为一名员工，我们承担了多少任务并不重要，重要的是我们圆满完成了多少任务。无论任务多么艰难，条件多么不具备，把事情做成才是硬道理。我们在执行任务的过程中，一定要把“怎么可能？！”变为“怎么才能？”。遇到困难的第一反应，不是躲，不是绕，而是直面困难，一定要啃下这块硬骨头，解决掉问题。这样，我们在向领导汇报任务的结果时才能将“我尽力了”变为“我完成了”。
第五个“zhong”是众人的众。俗话说“众人拾柴火焰高”、“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。要想高效的完成任务，光凭自己的力量是远远不够的，一定要有协作精神，善于借助各种力量，不管是团队内部的，还是外部的。当充分利用了各种资源，借助了各种力量时，你会发现不但减轻了自己的负担，也提高了团队的协作精神，从而使整个团队更加优秀。一些人被提拔往往是因为他个人的业务能力很强，但是一旦走上更高的岗位，就要完成从“独行侠”到“指挥家”的角色转换。一个人再强，单打独斗也是独木难支，一定要和自己的团队默契的配合，更要承担起带领团队成长和发展的责任。在工作中要有“大团队”的思维，在一个岗位干得好与坏，除了与领导的支持、团队的努力和个人的勤奋外，同级部门的帮助和理解也是非常重要的。公司中的事情是各部门协同完成，没有各部门的通力协作，要么任务完成不了，要么完成不好，因此，遇事与有关部门、同事多沟通、多协调，有困难共同商议，有成绩共同分享，积极营造和谐愉快的共事氛围，必然会使工作事半功倍。高调做事，低调做人，这既是对同级部门的尊重，也是对自己的尊重，虚心请教，诚心合作，合作中发现别人的长处，克服自己的不足，通过合作不断完善自己，才能取得不断的进步。
其实，仔细想来，不止是在公司的工作中，我们在生活中何尝不是“上有老，下有小”，也处在中间。我们也曾在父母（公婆）和妻子（老公）之间成为了“夹心饼”。在生活中，我们也可以按照书中的感悟来做，只要我们能够做到忠于家庭，忠于爱情，和自己的伴侣相敬如宾，作为家庭的中流砥柱，承担起家庭的重任，尊重孝敬父母，理解爱护孩子，一个家庭相亲相爱，共同创造幸福的生活。我们就能经营好自己的家庭，也能经营好自己的事业，做最好的自己，美好人生尽在其“中”。