读《格局-领导的修为》有感
宣化东收费站 左英利
“立身以立学为先，立学以读书为本”。我们这次的读书活动本身也是一次学习任务，是公司为培养后备干部而量身打造的一次学习机会，题材和书目都是公司人力资源部门为大家精心选购的，真可谓“全心栽培，尽心尽力”，深受公司关爱而倍感欣慰的同时，也暗下决心好好地品读一番。
新书拿到手后，首先对《格局-领导的修为》这本书“一见倾心”。该书立意深远，从培养领导者格局出发，从思想意识到具体行动，再到检验标准，全方位、多角度的阐述了格局的重要性。文中一再谈到，对于一名管理者而言，最基本也是最重要的一点就是要有格局意识。我们作为一名管理人员，如果能得以启发，举一反三，学会从大局出发，以大局为重，无论是对个人还是对工作都是一件幸事。格局到底是什么？格局其实就是一种胸怀、一种能力、一种修为、一种内涵。那么如何建立自己的格局？下面是读书后的一些启发和感想：
其一，格局需要通过不断的自我修炼而实现，善于学习、坚持学习是开拓视野、提升格局的一个重要方法。文中提到：领导者一定要通过不断的学习来提升自我、充实自己，提高自己的判断能力。很多企业的领导层都陷入了“中年危机”，主要原因就是他们不再向年轻的时候那么爱学习了。
文中作者一语中的，我们也不难发现，凡是有大格局者，无不是“嗜书如命”的人。晚晴名臣曾国藩就是其中一位，他一生最大的骄傲就是“无一天不读书”。就在他行军打仗的时候，其它物件可以不带也要随身带一本书，可见，好读书，善学习的人格局自然小不了，卓越功勋就是格局的最终体现。反观自己，我们趁着年轻，应该利用好一切可以利用的时间，从现在开始逐步养成勤读书、善于学习的好习惯，向书本学，向榜样学，读万卷书是一种学，行万里路亦是一种学，不要让“活到老，学到老”变成一句空洞的口号，如若不然，我们也将难逃“中年危机”的困扰。善于学习更要坚持学习，久久为功，才会使我们的视野开阔，格局自然会得到提升。
其二，提升格局更要注重自律。文中提到：无论你是一名管理者，还是一名普通人，要懂得自我约束，它不仅体现的是一种责任，更是一种处世的态度。
当下疫情肆虐，举国之力抗击疫情。如何做好防护，专家学者们建言献策，但作为我们个体，如何把防控做到更好？答案其实很简单：始终如一的自律就是对疫情防护做出的重要努力。勤洗手是一种自律、不聚集是一种自律、戴好口罩也是一种自律，非常时期的高度自律就是最大的担当与责任。
其三，格局的提升来自于细节的把控。我们知道，当今社会也是一个细节决定成败的时代。不管是普通员工，还是领导者，如果对影响全局的细节没引起足够重视的话，那么其自身与企业的生存和发展都将会受到不利影响。
在日常管理当中，事无巨细，每每都要拎得清、放得下，才能落实到位。“细微之处见真章”说的就是这个道理。干管理工作，切记不能好高骛远，唯有立足当前，脚踏实地，把控好每一个细节，就是最大的成功。我们的站区每个月都会有大大小小的不同迎检任务，作为受检单位，自然会做一番精心的准备。其中，环境卫生、内务整理、大的死角处等都会整理一番，但往往有的时候专注了一些“大面儿”上的工作，就忽略掉了细枝末节，比如，台阶拐角处的烟头、树坑里的纸屑、边沟里的卫生都有可能就是这次检查的重点，你忽略掉的恰恰是领导看重的地方，所以忽视细节的结果不会令人满意，也由此可见我们与领导之间格局高低的差异。日常管理工作不仅要从大处着眼，更要从小处着手，二者不可偏废。“没有精彩的细节，就没有壮观的整体”，因此，作为管理者要尽早的培养自己注重细节的习惯。
“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时”。做一个好的管理者就要注重提升自己的格局，逐步养成从全局思考和处理问题的习惯和能力。格局有了，问题自然就少了。