关于ag亚娱官方网站入口创新创效、多元发展的调研报告
2023年，随着疫情的消退，国内经济呈复苏趋势，京张高速周边旅游文化等产业带动车流量增加，公司主业高速公路行业有望回暖，但公司面临的经营形势依然严峻，区域内路网不断完善，导致车辆分流加剧，高速公路客运车流量受到高铁、飞机等其他出行方式挤压，司乘出行方式多样化仍会对公司的经营效益造成影响。公司积极应对经营环境的变化，寻求解决措施和应对方案，我就公司在创新创效、多元发展采取的措施情况进行了调研，现将调研情况报告如下：
一、公司推进创新创效工作情况。
公司围绕集团公司多元突破、二次创业主题，力求创新创效工作取得实效。
一是提高公司资产利用效率。公司在满足日常运营需求的基础上，严格管理各项资产提高经济效益，通过闲置房屋院落出租，管道租赁，养护设备租赁，收费车道语音广播增加收入，深挖资产潜能，提高资产利用率。
二是持续做好降本工作。强化内部管理，树立全员降本增效意识，通过转变通行费现金上门收款模式，由传统的银行押运转换为顺丰速运代收款模式大幅降低成本，通过采取合理的电商采购、废旧资产材料循环利用等措施，降低成本费用支出，达到降本增效的目的。
三是着力构建和发展自养护模式。将原来对外分包道路养护、机电养护等日常业务自主开展，坚持能干多少干多少，多措并举降本增效。道路养护方面原来外包的路面封缝作业、日常小修、日常保洁、钢护栏维修、日常绿化养护工作由公司员工自行完成，机电养护方面通过自养护（自维修高速栏杆机、车道控制器、费额显示器、服务器、标志标牌、雾灯、外场供电设备、计重秤台等）降低养护成本。
四是助力京张体育文化旅游带建设，交旅融合促引流。加强与文旅局和电商平台的合作，参与京张旅游专线、海棠花节、直播带货活动吸引司乘行驶京张高速。
二、下一步举措及建议。
一是强化预算管控，进一步压实支出，严控预算外支出，细化分解年度预算，将预算执行纳入考核体系，强化预算执行预警分析，确保年度成本费用不超过年度预算指标。
二是将降本增效在工作中、生活中做到常态化，加强降本增效的宣传，增强全员降本增效的意识，切实促进经营效益的实现和提高。扎实开展降本增效工作，严格执行有关规定和要求，时时处处注意精打细算，抓好降本增效工作，引导职工正确认识当前经济形势，牢固树立节约的意识。
三是提高公司资产管理效率。严格管理各项资产提高经济效益。合理调配企业资源，优化管理模式，提升公司运作效率，提升企业资产利用率，进一步深挖闲置资源潜力做好再开发利用为公司增收。
四是继续做好自养护模式。认真梳理可自行开展养护、维修等业务，将外包业务转为自主实施，降低养护成本。
俗话说人多力量大，应充分调动员工积极性，开阔思维，听取员工建议，集思广益，对标同行业，借鉴学习，顺应国内经济发展形势，在智能科技创新领域寻求可发展空间，实现经营管理的全面提升。