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后备干部培训专题
(郑立)大象无形,道隐无名--读《道德经与领导力》有感
作者:郑立
来源:服务区运改办
发布时间:2020-10-09

 

大象无形,道隐无名

--读《道德经与领导力》有感

冬奥办公室 郑立

很早以前,我就读过《道德经》,那时候悟不太深,就是机械的记忆了一些经典名句,比如:上善若水,水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。这次有幸拜读到李永壮所著《道德经与领导力》,从而有机会站在另一个视角体会《道德经》中蕴含的深刻含义,以下就是我对此书的浅显理解,不妥之处请大家批评指正。

上善若水,顺遂自然

因为“道”深不可测,不可描述,故很难用非常清晰的语言概括出其具体的特征,但最接近“道”的形象物质就是水,水的习性和特征最接近“道”。最高境界的善行,就像水的品性一样,造福万物而不争利。水避高趋下是一种谦逊,奔腾到海是一种追求,刚柔并济是一种能力,海纳百川是一种大度,水滴石穿是一种毅力,洗涤污浊是一种奉献。逝者如斯夫,人生犹如奔腾至海的江水。乐善好施不图报,淡泊明志谦如水。学水之善,上善若水。

作为现代企业管理者应深刻认识水的习性和特质。水最重要的特质是顺遂,最能适应环境,根据环境适时变化以求顺达,适者生存。适者生存是水的真实写照。水没有形状,放在圆形器物中成圆形,放在方形器物中成方形,其“无形”恰恰是其本质的形。在管理过程中,面对不同的管理情景而施以不同的管理手段,同时更是利他、卑下、深沉等诸多特质和心态。

“水善利万物而不争。处众人之所恶,故几于道。”

现代企业管理者应善于主动培养、善待下属,体谅上级,居处在众人所厌恶的地方,就接近“道”了。凡是众人厌恶的地方,管理者反而应该出现在那里。比如挑战性非常强的工作,管理者应该冲到第一线,比如非常危险的任务情景,管理者应该出现在第一现场。在短期看不到效果又容易失败的任务中,管理者也应该主动站出来冲锋在前,承担责任,还需要辅导、培养、激励下属,同时更重要的是不去与其争名夺利,这样就接近“道”的意境了。

收敛锐气,隐藏锋芒

“当今之世,聪明而洞察者,其所以遇害而几至于死,在于好讥人之非也;善辩而通达者,其所以招祸而屡至于身,在于好扬人之恶也。为人之子,勿以己为高;为人之臣,勿以己为上”。

当今世界,为什么一个聪明而富于洞察力的人经常遇难甚至死无葬身之地呢?那是因为他不懂得收敛锐气,稍微懂得一点道理就喜欢批评别人。喜欢雄辩而学识渊博的人也会遭遇相同的命运,那是因为他喜欢暴露别人的缺点。因此,一个人不要认为自己处处高人一等,要学会隐藏锋芒,不可处处占上风,为人臣子、下属,一定不要抬高自己,而应采取谨慎的处事态度。

管理者要学会收敛锐气,隐藏锋芒,与大家协同,不显山露水,不总有意识高人一等,说话不尖刻。现实中刚上任的管理者往往易于趾高气扬、目空一切,总觉得高人一等。上任之初大都急急忙忙“烧三把火”,结果却往往适得其反。不要试图证明自己的聪明,一切以大局着想,而不是只想着自己。放下自己,反而成全自己。这是别人容易友好与你、帮助你精进甚至追随与你的根本原因之一,也是成为优秀管理者的基本要求,低调谦和,善于藏锋。藏锋并不是永远不露锋芒,是指不轻易显露,关键时刻如泰山崩石、空中炸雷,顷刻挽狂澜于既倒,扶大厦于将倾。这样更符合“道”的要求,更趋于“道”的标准。

“道”的含义是什么呢,老子在开篇就说过了:道可道,非常道;名可名,非常名。归根结底,“道”就是万事万物都必须遵循的运行规律和存在法则。工作中,要遵循事物发展的规律,按规律办事;顺道而生,依道而存;助力万物,相时而动,不言退缩。生活里,不追求奢华的外在物质,倡导内心的宁静,保持恬淡与从容;虚心静明,适可而止;锁住贪念,终身安泰。其实“道”就在你我身边,不离左右,看似遥远无边,有时却又近在眼前;看似难以逾越,有时却可以顿悟参透。“道”的力量绵绵无绝,滔滔不止,大象无形,惚恍同尘。从永恒普遍规律的虚无,可以理解“道”的消隐。从永恒规律的存在,可以观察“道”的延绵。有无相生,有无趋同,万统归一,万法之门,这是“道”的精髓。

中国文化讲究大道至简,其中儒、释、道与我们的人生和日常生活密切相关。总结起来,就是三句话九个字:跟儒家学“拿得起”,跟佛家学“放得下”,跟道家学“想得开”,让我们在今后的人生道路上轻装简从,快意人生。

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