发挥党建引领，突破经营瓶颈
--党建引领促征收调研报告
“调查研究是做好工作的基本功。一定要学会调查研究，在调查研究中提高工作本领”，这是习近平总书记2020年10月10日在中央党校（国家行政学院）对中青年干部提出的郑重要求。根据公司后备干部培养办法，我结合工作岗位围绕党建引领，深化“路警一体化”体制建设，探索通过发挥组织优势，凝聚路域治理合力，提升盈利水平，促进企业发展作为课题，开展此次调研。
一、调研基本情况
为提升调研工作质效，通过走访以党建先行推动“路警一体化”体制建设合作成果、存在问题和工作诉求等内容同相关单位进行交流，分析了安全保畅、路警协同、打偷治漏方面取得的成果。各单位表示随着国务院联防联控机制发布优化防控“二十条”后，全国已有多个省份、城市出台了相应的优化调整政策，要抓住年底这一个多月的时间窗口，充分利用经济正在加快回稳向上发展有力时机，科学分析区域交通态势，充分把握周边运输市场变化，想方设法引车上路、引流增收，同时加强路警部门配合，营造道路畅通、服务热情、便捷高效的行车环境，全力完成年度通行费收入目标。针对目前的路网形势，要体现组织优势用足“路警一体化”机制，在做好保通保畅、安全生产的基础上，要不断提升服务质量，协调沟通做好应对恶劣天气应急预案，最大限度的减少特殊情况下的道路管控，做到少封路、不封路、保安全、保畅通。
二、当前存在问题
京张公司作为运营二十年的高速公路企业，通行费收入从最初的培育阶段，之后逐年增长，在 2010年攀至顶点后一路下滑，近两年受疫情等多方面因素的影响，通行费收入持续在低谷徘徊，到 2022 年公司有可能会出现亏损的局面，可以说公司面临自成立以来最困难的时期。为此，我们必须要清醒认识到当前面临的严峻形势，实施党建引领,就是要把党的建设与经营改革发展紧密结合起来，围绕收费任务、引流增收、创新创效等重点难点任务，立足实际找问题，找准问题去突破，从而激活内部的“最大变量”。在集团“三六五”规划中寻找公司准确的发展定位、发力方向；做到在服务大局中加快自身发展、在推动发展中更好服务大局；以严实作风、改革魄力、创新精神，带动实现创效增收。围绕主责主业，努力发挥党组织把方向、管大局、促落实的作用，不断推进党建和生产经营深度融合是我们今后发展的方向。
三、工作思路举措
我们认真学习王国清董事长在党建领跑工程第一阶段调度会上的讲话，聚焦年度重点任务，分析问题根源，提出解决办法，打通制约公司发展的“堵点”。
(一)“党委领航”持续用力。紧紧围绕公司发展实际，强化“抓改革发展必须抓党建、抓党建就是抓改革发展”思想，公司党委充分发挥把方向、管大局、促落实作用，聚焦年度重点任务目标，全面梳理遇到的经营困难。各级党组织充分发挥“头雁”作用带领全体干部职工提振精神、主动谋划、寻求突破，在创新创效、堵漏增收方面持续发力，通过运用组织功能解决经营难题。
(二)“党业融合”持续深化。持续推进“同心向党、一路畅行”主题实践活动，深化路警一体化建设，坚持每年开展党建共建、路警联席会、应急保畅演练等工作。在重点难点共议、党建工作共办、堵漏增收共治三个方面，以组织对接统一思想、集聚合力、激发动力，全面构筑新形势下区域路域治理“共治共享”新模式。
（三)党支部建设持续加强。常态化开展基层党支部领导力测评工作，深刻分析各党支部在标准化规范化建设中的问题和不足，对症下药，打通基层党支部标准化规范化建设得“堵点”。挖掘、培树、宣传一批支部领先、书记领衔、党员领跑、青年骨干领办的先进集体和个人，营造典型引路、比学赶超的浓厚氛围。适时开展党员干部“素质提升月”“先锋模范月”“党章学习月”等主题活动，丰富基层党支部教育管理党员的手段，不断探索教育党员的新模式。组建党员先锋队、青年突击队，在公司发展的关键位置拉的出来、冲的上去，把党旗插在公司发展的关键位置。
(四)作风建设持续加压。打通中层干部、重点岗位执行“中梗阻”。针对中层干部、关键岗位存在的执行力不强、工作效率不高等问题，提振中层干部“想干事、会干事、干成事”的精气神，从内提素质、外强考核、上学政策下功夫，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，把内功练扎实，不断提高自身综合素质；充分发挥考核指挥棒的作用，把平时考核和年终考核结合起来，倒逼中层干部时刻保持“状态”；认真查找梳理公司当前存在的不作为、慢作为、不担当、怕担当等方面存在的问题，清除阻碍发展的“绊脚石”，打通影响落实的“中梗阻”，营造担当作为、干事创业的浓厚氛围，确保各项任务不折不扣落到实处。
不同的发展阶段，企业会遇到不同的风险挑战，此时更要彰显党组织发挥“把方向、管大局、促落实”领航作用。坚持以高质量党建引领保障高质量发展,突破企业经营瓶颈，引导基层党组织和公司全员进一步强化责任意识,充分运用组织功能和组织优势应对新形势、开拓新领域、克服新困难、解决新问题。