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为持续提升经营管理效能，构建全方位风险防控体系，公司于7 月中旬正式启动2025年内部控制评价工作。作为完善现代企业治理的关键举措，此次评价将以系统性自查自纠为抓手，全面激活内部控制体系的“免疫系统”功能，为企业高质量发展筑牢制度根基。

本次评价工作锚定“流程规范化、管控无盲区、执行高效率”三大核心目标，通过全维度扫描内控体系运行状况，精准识别经营管理中的制度缺陷、风险触点与合规短板。评价过程中，将重点聚焦内控体系在设计科学性与执行有效性上的薄弱环节，形成问题清单与整改台账，同步推进制度“改废立”闭环管理。

为确保评价工作落地见效，公司明确要求各部门、各单位实施“双维度对标”：一方面对照风险、内控、法务、合规一体化手册开展流程复盘，另一方面结合年度业务目标进行风险溯源。通过建立“自查-互评-督查”三级工作机制，实现从制度条款到执行细节的全链条管控，切实将内控要求嵌入业务流程各环节，推动内控体系从“合规达标”向“价值创造”升级。

健全内控体系是企业行稳致远的生命线。此次内部控制评价工作，既是公司响应现代企业治理要求的主动实践，更是提升核心竞争力的战略选择。通过构建“评价-改进-提升”的良性循环，公司将进一步夯实管理基础、增强抗风险能力，为实现高质量发展注入持久动力。