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施工过程管理
京张高速公路2021年路面养护工程lm-1标施工管理
作者:
来源:工程养护部
发布时间:2022-03-01
 

京张高速公路2021年路面养护工程“七公开”

lm-1标施工管理公开内容

一、工程概况

段桩号为k69 000—k107 500,全长38.5㎞。主要工程量包括:路面病害挖补4cm上面层12662㎡,8cm中面层889㎡,路面3cm罩面上面层691993.51㎡;应急车道喷洒乳化沥青粘层油160336.26㎡;桥面4cm病害挖补59369.91㎡,官厅大桥微罩面43827.60㎡;官厅服务区“白改黑”29595.90

二、项目履约情况

人员履约情况:严格按照合同要求的人员进场施工;

机械设备履约情况:机械设备符合招标文件、合同要求;

质量情况:施工质量符合《jtg 5220-2020公路养护工程质量检验评定标准》;

工期履约情况:在合同规定的期限内完成了所有施工项目。

三、项目管理组织机构及主要岗位职责

项目经理部下设8个部门,包括工程科、办公室、安全科、计财科、实验室、质检科、财务科、安全科、保障科。

主要岗位职责如下:

项目经理:邹香保

项目总工:余太金

工程科:董建国

安全科:李金东

主要岗位职责如下:

项目经理:1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目质量、安全、文明、财务等一系列工作。

2、负责项目施工方案及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定标准和合同要求。

4、合理组织、调度生产要素,保证工程质量、安全文明、工期和效益。

5、及时向建设单位催要工程进度款,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

6、协调处理与业主、监理、分包商及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行。

7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和老公力,控制各工程项目的施工成本。

8、做好材料申报,以不影响施工连续性为关键。

9、负责工程竣工验收与结算工作。

项目总工:1、协助项目经理控制工程质量,确保项目工程质量达到优良目标。

2、领导质检、测量、试验人员进行工程质量的全方位控制。

3、主持完成施工组织设计与施工作业指导书的制定与落实,负责根据工程实际进展情况对施工组织设计进行调整。

4、负责重大技术方案的关键工艺的研究制定。

5、负责组织测、试、检人员及时整理竣工资料。

6、控制工程质量,杜绝重大工程质量事故。

7、对工程人员进行工程技术交底。

8、对项目部工程人员进行质量教育与培训。

9、积极抓好tqc工作和iso9000体系的管理与检查。

10、做好技术总结与技术改进工作的整理。

四、主要管理制度

建立质量管理组织机构及质量管理体系。

实行项目经理和总工质量目标管理责任制。配齐专职质检工程师和质检员,并制定相应的对策和质量岗位责任制,推行全面质量管理和目标责任管理,使创优规划真正落到实处。

建立以总工为首的技术管理体系;建立严格的自检制度,严格执行月检、周检、总公司季检的日常抽检制度。

在施工过程中实行标准化管理的相应措施。

质量、进度、安全等保证措施。

环境保护、水土保持的措施。

五、投诉方式

江西有色建设集团有限公司(纪检部)电话0791-86640063

六、施工分包及劳务分包情况

无分包。

七、质量安全自检结果

经自检,工程施工质量均符合相关技术规范要求,路面施工质量符合《jtg 5220-2020公路养护工程质量检验评定标准》工程质量评定合格。

八、农民工工资发放情况

农民工工资支付实行按月发放,未拖欠农民工工资。

九、工程进度情况

本标段于2021414日开工,2021820日完工。京张公司于2021928日组织交工验收。工程自2021928日起进入缺陷责任期。

十、其他

无。

                                           江西有色建设集团有限公司

                                                  京张高速2021年路面养护lm-1标项目部

                                                        2021 9 28

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