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竣(交)工验收
京张高速公路安装太阳能路灯工程
作者:
来源:综合办公室
发布时间:2011-11-25

 

 

京张高速公路安装太阳能路灯工程

竣(交)工验收报告

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

河北华能京张高速公路有限责任公司

工程养护部

o一一年十一月二十五日

 

 

京张高速公路安装太阳能路灯工程

竣(交)工验收报告

 

20111125,由河北华能京张高速公路有限责任公司工程养护部组织,参照交通部《公路工程竣工验收办法》(20043号令)、河北省交通厅《河北省公路工程竣工验收实施细则》和河北省高速公路管理局《养护专项工程竣(交)工验收办法(试行)》(冀高养[2009]771号),对京张高速公路安装太阳能路灯工程进行了竣(交)工验收。

验收小组首先听取了京张高速公路安装太阳能路灯工程《项目执行情况报告》、《工程施工总结报告》和《工程监理工作报告》,并对施工单位提交的施工总结报告及竣工文件进行了审查,到现场进行了实地检查。验收小组经过认真讨论和审议,形成如下验收意见:

一、工程概况

1、工程简介

主要工程数量包括:京张高速公路张家口方向k119 000~k123 000段安装太阳能路灯70套。

本工程于2011年完成立项审批,并列入我公司资金养护计划。采取内部招标的方式确定施工单位,选定张家口路发高速公路养护有限责任公司为中标单位,中标价778188元。

2、项目建设、设计、监理、施工单位

建设单位:河北华能京张高速公路有限责任公司

设计单位:

监理单位:河北通达工程监理咨询有限公司

施工单位:张家口路发高速公路养护有限责任公司

3、开工、完工时间:工程于20111016开工,同年1125日完工。

二、工程检验情况及工程质量评审建议

1、整个工程建设认真执行了河北省高速公路管理局及我公司有关养护工程审批程序,严格执行了公路工程施工技术标准、规范及有关规定,工程建设管理实行了项目经理负责制和合同管理制等。

2、在质量管理方面,建立了“业主监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系,强化了业主项目工程师的质量管理职责,分管工程养护的副总和部门经理对工程质量进行了监督检查,进一步加大了质量监督力度。

3、工程质量达到了合格标准。

4、质量检测资料齐全可靠。施工单位有完整的施工原始记录、自检资料和试验检测数据,施工资料真实可靠。建设单位完成了整个建设过程的文件和资料选编工作,资料详实齐全。

综上所述,验收小组认为,京张高速公路安装太阳能路灯工程经过业主、监理、施工等单位的共同努力,保质保量地按期完成了该项任务。经验收小组综合评定,同意张家口路发高速公路养护有限责任公司实施的京张高速公路安装太阳能路灯工程通过交工验收。

三、存在的问题及处理意见

无。

 

 

 

 

 

 

京张高速公路安装太阳能路灯工程

                           竣(交)工验收小组

                                         0一一年十一月二十五日

 

 

 

京张高速公路安装太阳能路灯工程

竣(交)工验收小组

                                                  20111125

 

    

职称/职务

 

李敏

工程养护部

经理

 

李强

工程养护部

副经理

 

张海涛

工程养护部

工程师

 

闫军涛

工程养护部

工程师

 

成彦勇

工程养护部

工程师

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

京张高速公路安装太阳能路灯工程

执行情况报告

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

河北华能京张高速公路有限责任公司

工程养护部

o一一年十一月二十五日

 

 

京张高速公路安装太阳能路灯工程

执行情况报告

一、工程概况

京张高速公路安装太阳能路灯工程20118月完成立项审批,并列入我公司资金养护计划。采取内部招标的方式确定施工单位,选定张家口路发高速公路养护有限责任公司为中标单位,中标价778188元,计划工期40天。

京张高速公路安装太阳能路灯工程主要工程数量包括:京张高速公路张家口方向k119 000~k123 000段安装太阳能路灯70套。

本项目委托河北通达工程监理咨询有限公司为监理单位,开工后施工单位积极进行了施工的各项准备工作,包括原材料的采购、人员机械设备的动员与进场等,于1125顺利完工,进度指标、质量指标、安全指标等均符合要求。

二、质量控制

施工单位进场前工程部及时组织施工单位项目经理、技术负责人召开了施工动员会,要求施工单位积极做好施工前的各项准备工作。在整个工程的实施过程中,公司主要采取了以下几项质量管理措施:

1、检查现场施工人员的到场情况

在工程开工之前,首先检查核对施工单位的人员配备和到场情况,尤其是现场负责人员和技术人员必须到场。

2、检查机械设备

检查核对施工单位的机械设备情况,尤其是机械设备的性能和工作状态。

 3、控制主要原材料质量

要求施工单位上报详细的施工组织设计,特别注重施工工艺和质量的控制。开工后,对处理后的裂缝作了抽检,抽检结果合格。

4、现场监督管理

对于关键工程和隐蔽工程,公司项目工程师进行全过程现场旁站,及时发现问题并及时采取措施进行纠正或返工,确保这些关键工程的质量达到合格验收的标准,避免这些永久性工程出现质量隐患和缺陷。

5、中间交工验收质量检查

在进行中间交工验收质量检查时,公司项目工程师严格按照技术规范的要求,与监理单位和施工单位技术人员一起对工程质量进行现场实际测量和检验。对于施工过程中出现的质量问题,公司始终坚持“可返工可不返工的坚决返工,可通过可不通过的坚决不通过”的原则。一旦发现质量不良的苗头就抓住不放、坚决治理,绝不手软。现场实际检测与检验结果表明,本项工程质量达到验收标准。

三、工程进度管理

1、制订施工计划:由于工期较短,工程开工前,由施工单位制订详细的施工计划,并经监理审批后报业主批准。

2、项目工程师按计划检查进度落实情况,发现与计划不符时,及时责令施工单位进行调整。

四、工程变更

五、安全生产与文明施工

由于本工程在路肩作业,需占用应急车道,安全就显得尤为重要。为此公司督促施工单位建立、健全各项安全保证体系,建立安全生产责任制,责任落实到人,施工人员要穿戴统一安全带及安全帽。在开工前召开安全生产会议,强化施工单位的安全意识,并开展安全教育,加强安全监督管理,在安全的前提下,保质保量的完成各项施工任务。

六、存在问题

无。

 

 

o一一年十一月二十五日

工程养护部

 

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