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施工过程管理
京张高速公路国网标志牌改造工程施工过程管理公开内容
作者:
来源:综合办公室
发布时间:2010-04-21

1、项目工程概况

京张高速公路全长79.189公里,起点里程为k67 925,终点里程为k147 114。设计标准为全线双向四车道,全封闭、全立交,行车道宽度为2×3.75,桥面净宽12,设计时速分别为80公里/小时(山岭重丘区)和120公里/小时(平原微丘区)。

京张高速公路东花园主线收费站增加收费车道工程的主要内容为:在原有的收费站右侧增加6条收费车道,将原来的地下通道接长并增加新的地下通道,以及收费大棚和附属工程等。

施工图设计工程量主要包括:填方35954m3,挖方2945m3,混凝土路面10128m2 ,沥青路面5952m2 ,通道2个。

2、施工许可和资金筹措:

本工程项目已由河北省交通厅公路管理局于2008125日以冀交公路[2008]464号文批准立项,核准预算为22956645本项目资金来源于公司自筹,目前建设资金已到位。

施工单位已于20097月底前完成了路政及交警的施工许可审批。

3、机构设置及职责:

本工程项目法人为河北华能京张高速公路有限责任公司。公司设经理部、运营管理部、工程养护部、路面专项工程部、财务部、人力资源部、后勤管理部、经营开发部、养护工区9个部门。养护工区负责本工程项目的具体实施工作。

养护工区的具体职责分工为:

部门经理负责部门全面工作,主抓计量、变更工作;项目工程师负责项目实施的一切工作,包括计划统计、现场施工、宣传报道、检查、交竣工等工作。

项目工程师职责:

(一)、项目工程师应认真学习国家有关政策法规,认真学习专业技术知识,充分领会掌握招标文件的各项内容,不断提高自身的专业水平和管理水平。

(二)、项目工程师要经常深入所负责的工程现场进行检查和调查研究,准确掌握工程全面情况。

(三)、建立项目工程师工作日志,记载项目发生的有关事项。

(四)、随时掌握项目的进展和质量情况,解决工程实施过程中存在的各类问题。对关键性的重大事项(如重大质量事故和质量隐患、工程进度严重滞后短期内难有改观、地方事宜严重影响施工、存在重大的不安全因素或发生重大安全事故)要及时解决并向有关领导汇报。

(五)、对现场违犯操作规程,已经发生或可能发生的质量缺陷,潜在的不安全隐患,以及其它违反合同行为,有权力签发“业主指令”。内容分为:指出存在问题、令其采取改进措施、作出处罚决定。在质量问题上要认真贯彻“可通过可不通过的坚决不通过,可返工可不返工的坚决返工”的原则,高起点、高标准、严要求、严把关,做到苛求质量,一丝不苟,如相同的问题重复出现三次,有权签发停工令,进行整顿。

(六)、要将注意力和重点放在现场,特别是把“关键部位”和“隐蔽工程”作为控制的要点,与驻地监理协同进行监督检查,采取有力的手段,督促施工单位加强管理,真正严格按合同和公司制定的有关规定执行,塑造出内实外美的优质工程。

(七)、项目工程师参加每月组织的工地例会,熟练掌握所负责工程的工程数量、主要工序的要求、技术标准,熟悉合同文件,能随时提供工程的相关情况。每月的20日提交一份“工程管理小结”,总结任务完成情况,对施工单位的管理水平、质量状况、工程进度予以评价,指出存在的问题,分析症结所在,拿出改进意见。总结工程具有推广价值的成功经验,以便相互交流,共同提高。

(八)、检查监理对工程的意见和合理化建议,根据监理服务合同,核实监理在岗人员情况,进行不定期抽查,写出对工程监理工作的评价。

(九)、抽查监理支付报表情况,核实有关数据,对清单与实际数量不符者拿出处理意见和建议。

(十)、协调与地方政府及有关单位关系,解决施工中出现的有关地方问题。

(十一)、对所负责工程的设计变更要进行认真调查研究,分析、比较工程造价和变更的合理性,协助设计代表共同完成变更后的施工图设计。

4、项目管理制度:

本项目在工程管理中严格执行上级主管部门制定的高速公路养护专项工程相关管理制度,并根据项目具体情况制定了若干具体管理办法。

省厅及省高管局的管理制度有:

《公路养护专项工程管理办法(试行)》、

《高速公路养护管理办法(试行)》、

《养护专项工程竣(交)工验收办法(试行)》、

《河北省高速公路养护项目“十公开”实施方案(试行)》等。

5、办事程序和办事时限:

1)计量支付程序:

1)承包人每月5日前上报计量支付资料到驻地监理工程师办公室;

2)驻地办每月10日前审核完毕后报至京张公司养护工区;

3)养护工区在收到中期支付证书之后14天内完成审核并向承包人付款。

2)工程变更程序:

1)由承包人提出的变更:由承包人向驻地监理办公室报送《工程变更申请报告》(包括附件)一式四份,在驻地办收到之日起,1天内提出意见上报业主,业主审核批复后由驻地办督促承包人执行。

2)由监理队伍提出的变更:监理工程师根据工程实施实际情况,提出《工程变更申请报告》(包括附件)一式四份上报业主,业主审核批复后由驻地办督促承包人执行。

3)由设计代表、地方政府及业主提出的变更:凡由设计代表、地方政府及业主提出的变更申请需由业主牵头,组织原设计单位、驻地办等有关各方进行研究。决定和批准后,书面通知驻地办,由驻地办再向承包人发布《变更设计通知》一式四份,并由驻地办督促承包人执行。

3)计划统计程序:

计统工作实行旬报和月报制度,施工单位每月1日、11日、21日向监理工程师办公室报送旬报,每月1日同时报送月报,监理工程师当天审核完成后报京张公司养护工区,当在实施过程中与计划进度有出入时,会同监理工程师和承包人进行计划的调整。

6、廉政制度和投诉方式:

 业主工作人员廉政守则:

(1) 严格执行本项目合同文件,自觉按合同办事。

(2) 涉及本项目的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则(除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外),不得损害国家和集体的利益,违反工程建设管理的各种规章制度。

(3) 不得索要或按受乙方的礼金、有价证券和贵重物品,不得在乙方报销任何应由公司管理人员或个人支付的费用。

(4) 不得参加乙方安排的超标准宴请和娱乐活动,不得接受乙方提供的通讯、交通工具和高档办公用品。

(5) 不得要求或者接受乙方为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女 的工作安排以及出国出境、旅游等提供方便。

(6) 不得安排配偶、子女从事与公司管理人员工程有关的材料设备供应、工程分包、劳务等经济活动。

(7) 不得以任何理由向乙方推荐分包单位,不得要求乙方购买合同规定外的材料和设备。

(8) 要秉公办事,不准营私舞弊,不准利用职权从事各种个人有偿中介活动和安排个人施工队伍。

(9) 严格遵守党和国家有关法律法规及交通部的有关廉政规定。

投诉方式:京张公司行风办公室、纪检监督部门。电话0313-6216256

7、安全生产目标和采取措施:

本项目安全生产目标为:确保不发生责任性安全生产事故。

严格执行《公路养护安全作业规程》相关要求,落实本工程安全生产管理办法,并按照集团公司的安全管理规定执行,不定期对工地现场进行安全检查。

8、质量目标和质量控制措施:

本项目质量目标:交工验收合格,竣工验收达到优良等级。

在工程管理中执行本项目招标文件技术专用条款、国家及交通部颁发的相关技术规范。执行公司项目工程师制度,对工程施工进行质量检查。

9、进度目标:

按照合同约定,在合同工期内保质保量完成工程任务。

10、廉政举报

公司设立廉政举报制度,接待举报的部门为公司纪检,电话为0313-6216256

 


 

备注:与文件相关的事项

1、所属“十公开”目录----项目法人、养护管理机构的施工过程管理公开;

2、责任主体----河北华能京张高速公路有限责任公司;

3、公开方式:公司网站(及宣传册);

4、公开范围:

1、施工单位:湖南省敬爱内助工程集团总公司

2、监理单位:四川国际工程监理有限公司

3、质量监督单位:河北省张家口市公路工程质量监督站

5、公开时间: 2010年4月1交工

6、公开监督检查部门:河北省高速公路管理局

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