京张高速公路2019年护栏维修改造工程
施工过程管理公开内容
一、项目概况
京张高速公路怀来（冀京界）至宣化段是国家高速公路网g6（京藏高速公路）的一部分，是河北省公路主骨架的重要组成部分，是京津地区通往西北各省的咽喉要道，也是晋煤外运的主要通道之一。京张高速公路全长79.189公里，起点里程为k69 000位于冀京界，与八达岭高速相连接，终点里程为k148 189位于宣化小慢岭，与丹拉高速公路相连接。工程于1998年11月开工建设，2002年11月实现全线贯通。
京张高速公路2019年护栏维修改造工程的主要内容为：
1、5.1护栏维修工程
（1）护栏更换防阻块
对路侧波形梁护栏，发生变形的防阻块进行更换，新换防阻块尺寸为196mm×178mm×200mm×4.5mm。对中央分隔带护栏变形托架进行更换，新托架尺寸为300mm×70mm×4.5mm。更换后面板利用原有面板。
（2）护栏改造
对于处治路基沉陷造成的护栏有效高度不足的路段，按新规范对护栏进行整体更换。路基沉陷段路堤高度为2.5m-5m，边坡坡率为1:1.5，因此护栏整体更换为四（sb）级钢护栏。
将路侧原有二波波形梁护栏进行拆除，整体更换为四(sb)级三波波型梁护栏，立柱间距为2m，与原波形梁护栏之间采用双波三波过渡护栏板进行连接。
小桥涵路段护栏用法兰盘将护栏固定于桥面两侧，立柱间距为1m。
sb级钢护栏立柱底部粘贴200mm×180mm反光膜，布设间距为8m。
5.2中央分隔带开口护栏更换工程
根据《公路交通安全设施设计细则》（jtg/t d81-2017）要求，中央分隔带开口护栏应方便开启与关闭、具有可移动性，宜在10min内开启10m及以上长度，且不得低于三（am）级，因此对全线中央分隔带开口护栏更换为框架式防撞活动护栏。框架式易开型活动护栏采用延展性较高的q235b材质方管做成回形框结构，回形框两端焊接连接钢板，这种设计结构既能增加护栏横向抗冲击强度，又无损护栏纵向连贯强度。三层回形框用若干立档固定形成护栏段主体，护栏段之间使用直径40mm的45#圆钢进行相互连接，护栏连接后通过自身结构强度以及更高的连接强度来实现护栏防护功能（阻挡功能、缓冲功能、导向功能）。安全性能须按《公路护栏安全性能评价标准》（jtg b05-01-2013）中am级（160kj）防护等级的碰撞条件要求。
二、项目法人管理
1、组织机构
主管部门：京张公司工程养护部
主管领导：公司副总经理梁爱军
主管部门经理：刘长泉
项目工程师：成彦勇
2、中标单位
本工程中标单位为：沈阳三鑫集团有限公司
3、办事程序和时限
详见招标文件合同条款，另本工程执行交投集团高速公路养护工程管理办法、高速公路大中修工程竣交工验收管理办法以及京张公司专项工程管理办法等相关规定。
4、投诉方式
投诉方式：京张公司纪检审计部门。电话0313-6839600。
5、现场交通组织
本工程采用不断交方式进行施工。养护作业现场严格按照《公路养护安全作业规程》相关规定设置交通标志及安全设施，专人疏导交通，确保作业区域正常通行。
6、质量安全检查及监理施工单位考核结果
工程质量合格，未发生质量安全事故，监理单位及施工单位考核结果为合格。
三、施工单位管理
1、机构设置及岗位职责
根据合同约定，滁州市虹宇交通设施工程有限公司根据工程实际情况，设项目部一处。项目部设项目经理一名，统一负责并领导本项目的施工工作，项目经理部设桥梁专业工程师一名，全面负责桥梁工程的技术工作，质量监督员一名，根据工程质量要求进行工程用料的质量控制，设安全管理员二名，全面负责项目的安全生产工作。
2、项目经理部管理制度
（1）负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。
（2）负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。
（3）分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。
（4）负责纠正和预防措施的组织实施。
3、投诉方式
沈阳三鑫集团有限公司--综合部
电话：024-89335384。
4、施工分包及劳务分包管理
本工程由我项目经理部独立承担，未进行施工分包及劳务分包。
5、质量安全自检查、农民工工资发放及进度计划
工程质量自检合格，未发生质量安全事故；农民工工资已按时发放；工程进度符合计划要求。
四、监理单位管理
1、机构设置及职责
根据合同约定，河北路源工程监理咨询公司根据工程实际情况，设监理办一级监理组织。监理办设总监理工程师一名，统一负责并领导本项目的监理服务工作，监理工程师办公室下设现场监理工程师一名，全面负责路面工程的技术和质量监理任务，设安全监理工程师一名，全面负责安全工作。监理工程师根据总监要求进行质量控制，对关键工序进行全过程监理，安全监理工程师全面负责项目的安全生产工作。
2、投诉方式
河北路源工程监理咨询公司，投诉电话:0311-86119363
3、办事程序和时限
（1）组建项目监理部进场，编制《监理计划》、《监理细则》，总监理工程师安排监理人员各自的具体任务及工作职责，协助业主编制项目工程总进度计划。
（2）审核施工单位施工组织设计及施工总进度计划，考察原材料、机械人员准备情况，向施工单位发出《合同项目开工令》。
（3）工程施工中，监理部采取巡视、旁站、跟踪、抽检、平检、记录、分析、定期召开监理例会、专题会等方式监督检查施工单位的施工质量，掌握工程进展情况，安全生产情况，对施工中出现的质量问题、安全隐患及时予以口头或书面纠正，督促施工单位跟上进度计划。
（4）定期向业主进行监理工作汇报，编制编写监理日记、监理日志、旁站监理记录、各种统计报表等。
（5）主持验收分部工程、单元工程的施工质量，签发《中间交工证书》，核批准施工单位申报的工程量、工程进度款。
（6）参与业主主持的竣工验收。
各项工作流程的时限以规范、投标文件及合同为准，详见规范、投标文件及合同。
4、质量安全检查及施工单位考核结果
工程质量合格，未发生质量安全事故，施工单位考核结果为合格。
5、资质、履约情况
企业资质:具备交通运输主管部公路工程专业甲级监理资质证书，证书文本已上报管理处。
人员履约:总监办人员根据标书投入人员，均按期到岗，投入本监理合同的监理工作，具体人员资质已上报。